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• Actualización del inventario básico de redes y del sistema (catastro de redes, si corresponde). LA ENTIDAD PRESTADORA DE SERVICIOS DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO SANITARIO, EPSA, SE CONFORMA CON LOS SIGUIENTES OBJETIVOS: A. Administrar, operar y mantener el sistema de agua potable y/o saneamiento en condiciones técnicas y económicas satisfactorias, dando cumplimiento a normas, reglamentos e instrucciones que rigen en el sector. • Talleres de elaboración y/o socialización de tarifas y modalidades de pago. • Autoridades locales. • ¿Para qué sirven las Plantas de Tratamiento? Otros ingresos operativos 2.3 ¿Cuenta con reglamentos? El respeto a los usos y costumbres de las distintas culturas orientarán la planificación y ejecución de actividades. • Población concentrada. 8.2 ¿Cómo participa la población en la toma de decisiones de la EPSA? Personal operativo En función de los parámetros mencionados (evaluación financiera–institucional, sistema de administración financiera, sistema computarizado de registro y control de servicios de agua, operación y mantenimiento con calidad ambiental de los servicios de agua y alcantarillado, sistema de archivo de documentación) el ejecutor determinara el tipo y cantidad de personal necesario para llevar a cabo todas las actividades administrativas y técnicas en función del tamaño del proyecto y de la capacidad financiera (tarifa aceptada por la EPSA y los beneficiarios). Gerencias de área De acuerdo al tamaño de los sistemas a administrar y al número de usuarios, se podrán conformar otras gerencias (técnica, administrativa, social y/o comercialización), contratando también a los profesionales de acuerdo a convocatoria pública y concurso de méritos, la designación la realizará la Gerencia General previa aprobación del nivel directivo. Comunidad con conocimietnos y prácticas de Educación Sanitaria y Ambiental–Resiliencia Climática Tarifas y modalidades de pago aprobadas. • Una reunión o Asamblea Comunitaria realizada. En el caso de que la EPSA ya existía antes de la ejecución del proyecto el ejecutor debe brindar asistencia técnica a la EPSA en la revisión y actualización de los Estatutos de acuerdo al modelo de gestión existente o al nuevo a aplicarse, los mismos deben ser difundidos entre las personas involucradas y analizados y debatidos en reuniones hasta su aprobación, de acuerdo a normatividad vigente. Empresa Pública Social 4. • Prácticas para el uso eficiente del agua para cada opción técnica (conservación, reciclaje, etc. La identificación de áreas críticas puede realizarse mediante el análisis con los mismos pobladores de los efectos que perciben en su vida cotidiana, éste análisis debe incluir el enfoque de género facilitando el análisis de los efectos de los servicios de agua y saneamiento en las necesidades e intereses de las mujeres. OTB Organización Territorial de Base 9. NOTA: ES IMPORTANTE PARA EL DESARROLLO DEL TRABAJO, TOMAR EN CUENTA LAS CONDICIONES Y EL CONTEXTO LOCALES. • Estructura tarifaria en aplicación. E. Está prohibido comercializar con el agua de la conexión domiciliaria y utilizar el agua de cualquier parte del sistema con otros fines que no sean para los establecidos (consumo humano). ¿Tiene conexión de energía eléctrica? KfW Banco Alemán de desarrollo 2. Filtran el agua 2. ¿Cuáles son los Derechos de los Prestadores de Servicios? Miembros de la EPSA capacitados. El Plan debe incluir las acciones específicas a ser desarrolladas en cada área de trabajo de la EPSA, como ser: • La elaboración de los documentos constitutivos (Estatutos y/o Reglamentos) y apoyo en los trámites de registro y reconocimiento institucional por parte de las autoridades competentes. Las reuniones de la EPSA (Directiva). PROCESO DE CAPACITACIÓN EN CONTROL SOCIAL INICIADO El CRP es quien ejerce el control social a la construcción de la obra de infraestructura, en el marco de las actividades definidas en el ciclo del proyecto, por tanto debe desarrollar capacidades de manera específica para el cumplimiento de este rol con el apoyo del ejecutor DESCOM29 . RESULTADOS CLAVES MÓDULO 1: PREINVERSIÓN DESARROLLO COMUNITARIO FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL (DESCOM-FI) DESARROLLO COMUNITARIO • Comité Responsable del Proyecto posesionado (CRP). • El censo de la comunidad y la línea base. • Acta de Reunión firmada por representantes sociales e institucionales. • Diagnóstico de capacidades tecnicas del GAM para asegurar la sostenibilidad del Proyecto. Sí 2. • Formularios de Visitas domiciliarias y verificación de instalaciones llenadas. La definición del modelo de gestión depende del tamaño de la población y de las formas de organización social según usos y costumbres de la comunidad. El gráfico siguiente presenta los elementos para la implementación del mismo: La integración de los elementos de la evolución del enfoque del DESCOM que están insertos en la ESSB muestra que el mismo está dirigido a lograr: • La corresponsabilidad para la sostenibilidad de la inversión, 3.1. •Se cuenta con procedimientos de operación y mantenimiento de los sistemas, en aplicación. TÉCNICAS: ................................................................................................................................................................................................................. 11. - Funciones del CRP. 1. VENTAJAS DESVENTAJAS • Distancia mayor Recolecta, transporta y dispone las aguas residuales para conexión al en plantas de tratamiento. Acto de inicio de obras realizado 51 4. Modelo de informe de ingresos y gastos para las EPSA en localidades dispersas DESCOM FI RESULTADOS • Acompañamiento a la gestión operativa de la EPSA. Entre otras atribuciones, orientará y dirigirá la administración de la Cooperativa de Servicios Públicos, celebrará contratos y tramitará créditos. Red de agua potable domiciliaria 2. POBLACIÓN OBJETIVO: ............................................................................................................................................................................................... 2. 152 153 INSTRUMENTO Nº: 18 PLAN DE FORTALECIMIENTO DE LA EPSA El Plan de Fortalecimiento Institucional debe considerar el modelo de gestión, tamaño y características de la EPSA. • La facturación y cobranza de los servicios deben considerar la legislación tributaria. Asistencia técnica El Gobierno Autónomo Municipal deberá prestar asistencia técnica permanente a la Empresa Pública Municipal de Servicios en su jurisdicción. • Por tener una organización compleja tiende a burocratizarse • El Directorio está conformado por miembros de la sociedad civil. - Rosario : UNR Editora. Para ello la firma diseñará los procedimientos y formularios referentes a todo el proceso desde la solicitud hasta la instalación de conexiones nuevas; capacitación y entrenamiento al personal de área comercial sobre las altas, bajas y mantenimiento de los clientes. EPSA cuenta con estado financiero equilibrado. TÉCNICO 5. Usar el Instrumento Nº 31 para realizar el encuentro de la Evaluación de Medio Término a la ejecución del DESCOM-FI. Plan Participativo de DESCOM aprobado por la población y socializado 41 7. El registro se realizará de manera colectiva, gratuita y expedita no pudiendo ser personas naturales en forma individual. • Con base en el inventario del sistema, realizar la identificación de los puntos que presenten riesgos de afectación,a fin de plantear actividades para protéger la estabilidad del recurso agua, en cuanto a la cantidad y calidad de la fuente. Por ejemplo: el sector salud generalmente tiene entre sus atribuciones el trabajo con la comunidad a través de sus técnicos sanitarios, sobre temas de higiene y salud, expendio saludable de comida y bebidas, etc. Después de usar el baño 2. Descargar … • Menores costos de inversión, operación y mantenimiento. • Elaborar e implantar los manuales de mantenimiento preventivo y correctivo, y prever el flujo de las informaciones generadas por el mantenimiento para fines de gestión de materiales y control operacional. Asistencia técnica y apoyo del GAM y otras entidades de la EPSA coordinadas. 2 MODELO DE ACTA DE REUNIÓN/ASAMBLEA 96 Instrumento No. Con la entrega definitiva de la obra, el CRP transfiriendo la documentación respectiva cesa sus funciones. El/la ejecutor/a, de manera directa y con apoyo de expertos en diferentes temáticas, debe realizar reforzamiento a los procesos de capacitación y asistencia técnica a la EPSA con el objetivo de que ésta realice una gestión más eficiente y cuente con mayor satisfacción de los usuarios. EPSA: Es la institución operadora del servicio que puede asumir cualquier modelo de gestión (OTB8, CAPyS9, Cooperativa u otra forma organizativa que la legislación boliviana contempla). Evaluación General del Taller ........................................................... FIRMA EJECUTOR ...................................................................... APROBACIÓN SUPERVISOR NOTA: Todas las actividades sin excepción deben contar con este instrumento, mismo que debe ser aprobado por el supervisor previo a su ejecución. • Talleres informativos y explicativos; y • Ejecutor/a. • Ejecutor/a. Para el relevamiento de información usar el Instrumento N° 7 22. • Organizar y convocar a la reunión. Nómina de Matrícula. • Manual de administración de activos. • Consolidación de la estructura tarifaria. • Es necesario el almacenamiento intra domiciliario. Sistema convencional por bombeo (Se requiere energía mecánica, eléctrica o solar para impulsar el agua hacia los puntos de distribución). (1) Estrategias y dinámicas para enseñar las tablas de multiplicar (1) estretegias (1) Estructura de … Por ejemplo, si el CAPYS deci de contar con personería jurídica propia, puede acceder a ella a través del trámite de Asociación de Usuarios, sin perder el carácter de Comité. • CRP. • Uso adecuado de los servicios. Otro 3. Guía para la determinación de tarifas. Tras una primera fase de dificultades, prisas y retrasos a lo largo del año pasado, 2023 se convertirá en el epílogo de la conocida como Ley Celaá (Lomloe), que ya será de aplicación a todos los cursos de la enseñanza obligatoria. Sed intensa 4. • Participación de al menos 30 % de mujeres en la reunión. Fortalecimiento Institucional 22 3. • Participar activamente en el proceso en el marco de sus competencias. • ¿Cómo y quiénes elegirán a los técnicos de la entidad? En este acto el Fiscal del FPS (o un representante de esta entidad) hace entrega al/a presidente/a del Comité Responsable del Proyecto (CRP) los siguientes documentos • Ficha resumen del proyecto. Cuotas Las cuotas que cobren las EPSA`s, se regirán por los propios procesos comunales, de acuerdo a lo estipulado por el “Reglamento de Precios, Tarifas, Tasas y Cuotas para los Servicios de Agua Potable y Alcantarillado Sanitario”. NO I.DATOS GENERALES 2 1. 7. Nº Vivienda 3. •¿Cómo eliminaremos las aguas servidas? Directorio de Padres … Otra de las novedades previstas por la octava reforma educativa de la democracia, que entró en vigor en enero de 2021, es la realización de las primeras evaluaciones de diagnóstico para los niños de cuarto de Primaria y segundo de la ESO. 2. ���Ϻ�g녫�V�%2k���=.���I�*�Ck��T�@�DΨ�J���*��/�.�~G�X�n �Hm�D��\�ґ�3b;��Wb�@]���rN�ls�ۨu�z�h���~L��6���ż� �%e��[��ʫ�C^}O�e�HӺX��&k�d�:�I�u���mI�VH.���L2��l�-���6^D��$���?#-�����gD$�P����e��|��r��b�����>aK�Z]��֠u�90{HRu���U�|� • Cronograma de implementación acordado. MÓDULO: III. • Plan DESCOM-FI ajustado. Diseño final y cronograma de ejecución de obras aprobado. Su presentación debe hacerse con lenguaje sencillo y en el idioma predominante en la comunidad o población refiriéndose permanentemente a los momentos del proceso de validación y los documentos emergentes del mismo, que deben ser puestos en consideración final para su posterior ratificación. • Registro fotográfico. Dichas actividades pueden ser reuniones, asambleas generales o asambleas de usuarios y talleres de capacitación, así como otras actividades que requieran el registro de los asistentes. • Nº 18 Modelo de Plan de FI para las EPSA Pequeñas. (Describir) 1.8 Fecha en que se realiza el diagnóstico 4.11 ¿Cuenta con teléfono, fax? 148 a 151. • Acta de recepción definitiva. Río o manantial 6. y por primera vez se incorporará la prueba de Ciencia, Tecnología y Ambiente Las EPSAS deben contar con documentos de metodologías y guías de trabajo adicionales y con el apoyo de expertos en las diferentes áreas de trabajo, dependiendo de la complejidad de los sistemas y los procesos operativos de la EPSA, los procesos y herramientas a ser desarrolladas cuando correspondan podrán priorizarse del siguiente conjunto de temas: d) Gestión de una EPSA El/la ejecutor/a es responsable de consolidar y desarrollar las capacidades de los miembros de la EPSA en todos sus niveles, tarea que debe realizarla con el apoyo de expertos en algunas áreas, el uso de las Guías de Desarrollo Comunitario del Viceministerio de Agua Potable y Saneamiento Básico, otros documentos sectoriales y en procesos de capacitación previamente planificados. NIVEL DIRECTIVO Si/No Fecha Duración Total/ Parcial Nº Personas Monto Periodicidad Gastos generales 3.1 ¿Cuántas personas conforman el directorio? • Capacitación en uso adecuado de los servicios. <>/ExtGState<>/XObject<>/Pattern<>/ProcSet[/PDF/Text/ImageB/ImageC/ImageI] >>/MediaBox[ 0 0 595.32 841.92] /Contents 4 0 R/Group<>/Tabs/S/StructParents 0>> • Acta de aprobación de la tarifa, tasa o cuota con registro de participantes, con el VoBo del GM. 21) cuya combinación integra la gestión social, técnico y ambiental. • Asistencia técnica para la verificación de requisitos establecidos por AAPS e inicio de trámites. 4. ENTIDAD EJECUTORA: FPS7 EJECUTOR DE OBRA (Constructor): Responsable de construir la obra de infraestructura. 4 Ministerio de Servicios y Obras Publicas-Viceministerio de Servicios Básicos. 171 DESCRIPCION (TIPO, MAGNITUD, COBERTURA) CARACTERÍSTICAS TÉCNICAS Y DE FUNCIONAMIENTO SISTEMA DE SANEAMIENTO COMPONENTE O EQUIPO Letrinas Cámaras sépticas Sistemas colectivos (Tanque Inhoff) Conexiones domiciliarias Redes de alcantari llado Emisario Planta de Tratamiento Canal de descarga del efluente EQUIPOS INCORPORADOS DATOS TÉCNICOS Y CARACTERÍSTICAS (SI CORRESPONDE) FUNCIÓN EN EL SISTEMA COORDENADAS SITIO DE EMPLAZAMIENTO UBICACIÓN EN EL SISTEMA LEVANTAMIENTO CATASTRAL 1 DATOS GENERALES 1,1 Localidad ESPECIFICAR 1,2 Municipio 1,3 Provincia 1,4 Departamento 1,5 Fecha de ingreso 2 INFORMACIÓN DEL USUARIO 2,1 Código de Socio 2,2 Apellidos y Nombres 2,3 Cédula de Identidad 3 IDENTIFICACIÓN Y DATOS DEL INMUEBLE 3,1 Dirección del inmueble (Avenida, calle, etc.) Predios utilizados para la prestación de los servicios saneados 75 8. Desarrollo de mantenimiento Sistema de archivo de documentación • Realizar el relevamiento de todos los recursos, actividades y procedimientos adoptados por los sistemas de mantenimiento de la entidad operadora de los servicios. Como guía remitirse al instrumento Nº 19 Contenido de Capacitación Sobre Control Social. 46. Hijos mayores 5. Acceso libre enero 05, 2019. Actividades para todas las edades: para chicos y chicas, niños y adultos, adolescentes e infantes, preescolares y niños mayores de esa edad en la escuela. 2066. • MODELO DE GESTIÓN DE LA EPSA APROBADO. Mejora de los procesos comerciales. • Certificación de la existencia de los documentos de propiedad de terrenos, derechos de uso de fuente y otros. de contribuir al mantenimiento y preservación de los recursos hídricos que se utilicen para alimentar el sistema de abastecimiento de agua para la población beneficiaria del proyecto. Ceniza 5. Usar el instrumento Nº 1 para registrar a los y las participantes al taller de Evaluación de Medio Término. 3. Para pasar a la operación y mantenimiento de parte de la comunidad y EPSA. f. Monitoreo permanente a la consecución de resultados, productos e indicadores de los proyectos. 3. - Temas sectoriales y gestión del entorno. • EPSA con procesos técnicos, administrativos, comerciales y sociales implementados. COMPONENTES DEL APPC El Programa APPC tiene cuatro componentes articulados, que conforman un todo coherente y completo, con el fin de brindar a las comunidades un servicio integral y a la vez sostenible. • Mujeres y hombres de la comunidad o población. La ECE 2015 evaluó a estudiantes en Lectura y Matemática en 2.° grado de primaria y por primera vez a 2.° grado de secundaria. Texto No. PRIMER GRADO, SEMANA 22 DEL 07 A 11 DE FEBRERO DEL 2022. • Personal de Salud. • Pasaporte “República de la Buena Salud”. - Instrumentos para el ejercicio del control social durante la ejecución del Proyecto - Instrumentos para el ejercicio del control social en la prestación del servicio (para la EPSA y la comunidad) - Reporte de informes. CONSTRUCCIÓN DE OBRAS A. PARTICIPACIÓN DE LA COMUNIDAD A. COMPRENSIÓN DE LOS TEMAS DE CAPACITACIÓN PARTICIPACIÓN DE LA COMUNIDAD Asistieron a las actividades del DESCOM FI Su asistencia fue puntual Asumieron compromisos y los cumplieron Su participación fue activa Participaron los jóvenes Participaron de las mujeres Dejaron participar a los niños SI NO ALGUNA VEZ OBRAS FÍSICAS A EVALUARSE SITUACIÓN LO POSITIVO LO QUE SE DEBE LO QUE FALTA MEJORAR COMPONENTES DEL SISTEMA Nº DE CONEXIONES De los materiales De la empresa Del supervisor de obras OBSERVACIONES Y/O SUGERENCIAS ..................................………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… OBSERVACIONES Y/O SUGERENCIAS ..................................………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… B. CUMPLIMIENTO DE RESPONSABILIDADES DE LA EPSA LA EPSA Atiende diariamente a los usuarios Conoce como llevar el manejo económico Cobra tarifa del servicio Atiende las denuncias/reclamos sobre problemas en el servicio A través de sus plomeros Permite el control social a sus actividades Realiza reuniones informativas sobre el servicio SI NO ALGUNA VEZ PASO I PLENARIA LLUVIA DE IDEAS PARA DESTACAR DE LA EVALUACIÓN SOBRE LOS CURSOS DE CAPACITACIÓN ORGANIZACIÓN MATERIALES UTILIZADOS LOS PASOS SEGUIDOS PARA EJECUTAR LA CAPACITACIÓN DESEMPEÑO DE LOS CAPACITADORES ACTITUD PARTICIPACIÓN DE LA COMUNIDAD OBSERVACIONES Y/O SUGERENCIAS ..................................………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… C. EVALUACIÓN AL TRABAJO DEL SUPERVISOR DESCOM EL SUPERVISOR CUMPLIÓ CON SUS FUNCIONES SI Participando de todas las actividades programadas por el ejecutor Supervisando la calidad de las actividades del DESCOM Velando por el cumplimiento de los plazos de la ejecución Coordinando las actividades del DESCOM con todos los participantes del proyecto (empresa constructora, GAM, EPSA, supervisor de obras) Apoyando el trabajo del ejecutor Demostrando que tiene un amplio canal de información y comunicación Solucionando problemas Su desempeño fue eficiente Realizando gestiones con rapidez NO ALGUNA VEZ PASO II LLUVIA DE IDEAS PARA DESTACAR DE LA EVALUACIÓN SOBRE EL ACOMPAÑAMIENTO SOCIAL OBSERVACIONES Y/O SUGERENCIAS ..................................………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… REUNIONES CON EL CRP, EPSA, GAM ASAMBLEAS GENERALES VISITAS DOMICILIARIAS ASISTENCIA TÉCNICA CONSTRUCCIÓN DEL MÓDULO SANITARIO ASISTENCIA TÉCNICA PARA LAS INSTALACIONES DOMICILIARIAS DE AGUA/SANEAMIENTO D. CONOCIMIENTOS GOBIERNO MUNICIPAL Y EL PROYECTO Es muy importante para el gobierno Municipal Nombró un fiscal municipal El fiscal municipal le dedicó tiempo al proyecto Superviso el proyecto Atendió las observaciones de los beneficiarios Presento las observaciones de la comunidad a las instancias correspondientes SI MÁS O NO MENOS OBSERVACIONES Y/O SUGERENCIAS ..................................………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… 192 193 INSTRUMENTO Nº 34 PASO III ANALISIS DE LA REALIDAD ACTUAL FUERZA (que nos puede llevar al éxito) REPORTE DE INDICADORES/FICHA EXPOST BENEFICIOS (Que podemos lograr de nuestro éxito) REPORTE DE INDICADORES/FICHA EXPOST COMPONENTE DESARROLLO COMUNITARIO FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL (DESCOM-FI) DATOS GENERALES DEBILIDADES (que cosas , actitudes , situaciones nos pueden impedir nuestro éxito) PELIGROS (que actitudes o situaciones nos pueden impedir llegar a nuestro exito) PASO IV DEFINICIÓN DE ACCIONES PARA MEJORAR NUESTRO PROYECTO LLUVIA DE IDEAS PARA DEFINIR EL PLAN DE ÉXITO DEBILIDADES ACCIONES CLAVE (detallar actividades que necesitan de reforzamiento) LOS GRUPOS (indicar a quienes va dirigida la actividad ) CUÁNDO (fechas) DÓNDE (lugar de realización de la actividad) RESULTADOS (lo que lograremos) Nombre del Proyecto: Municipio: Nombre del Supervisor DESCOM-FI: Plazo inicial de Supervisión DESCOM-FI en días (DC): Ampliaciones de plazo en días (DC) al Supervisor: Monto del contrato de supervisión: Nombre del Ejecutor: Plazo inicial de ejecución del DESCOM-FI en días (DC): Ampliaciones de plazo en días (DC): Monto del contrato de ejecución DESCOM-FI: Nombre Empresa Constructora: Fecha Entrega Provisonal: Código FPS: Comunidad: Fecha Orden de Incio: Nº de ampliaciones de plazo: Fecha de conclusión de la consultoría: Fecha Orden de Incio: Nº de ampliaciones de plazo: Fecha de conclusión de la consultoría: Fecha Orden de Incio: Fecha Entrega Definitiva : INFORMACION TÉCNICA INDICADOR SIN PROYECTO MES 1 PROGRESO MES 2 MES 3 MES 4 MES 5 MES 6 A LA CONCLUSION DEL PROYECTO Población total de la comunidad Número de familias beneficiadas Número de beneficiarios V= M= Número de conexiones intradomiciliarias de agua potable existentes y en funcionamiento Número de piletas públicas existentes en funcionamiento Gravedad Tipo de sistema existente (Describir si la obra fue nueva, Bombeo mejorada, ampliada, rehabilitada u otro) Mixto Otro Porcentaje de cobertura de agua Número de piletas públicas en funcionamiento Número de conexiones instaladas por la EPSA Fecha de inicio de funcionamiento del sistema Nº conexiones sin fugas % de conexiones utilizadas únicamente para los fines de su instalación Produccion de agua percápita Continuidad de abastecimiento de agua en horas/día Continuidad de abastecimiento de agua en dias/semana Calidad del agua cumple con la Norma Boliviana (Si es no, indique porque?) Frío Tiempo aprox. La información a ser proporcionada debe ser clara y de fácil comprensión, utilizando material didáctico de apoyo en formato visual (rotafolios, carteles, esquemas, etc.) • ¿Toda la población se beneficiará y cuánto se pagará? • Mecanismos de información y rendición de cuentas. 134 Guía No. La tercera parte, Guía de Supervisión DESCOM-FI, constituye los lineamientos de trabajo que permitirán asegurar la calidad de los servicios implementados por el ejecutor DESCOM-FI. “Parámetros para la ejecución y supervisión”. CATEGORÍA DE USUARIOS • Ley No. Participantes del proceso capacitante32 y de información: • CRP • Autoridades y líderes locales Para que las autoridades y líderes acompañen el rol del CRP, el ejecutor/a facilita un espacio donde el CRP les informa sobre los alcances y características del control social. ESTRUCTURA DE LAS CAMPAÑAS EDUCATIVAS (Gráfico No. De esta matriz referencial, el ejecutor FI podrá escoger aquellos procesos y actividades priorizadas o una combinación de las mismas, cuya cantidad y profundidad dependerá de la aplicabilidad al caso específco de las EPSA`s. Presentación del Tema 2. Alcantarillado 4. En poblaciones dispersas no es adecuada. • Elevados costos por traslado de lodos. • No funciona sino se emplea el material secante después del uso. • Organizar campañas de arborización para cuidar las fuentes de agua u otros referidos al proyecto. Otro (Especificar) III. IMPORTANTE: Excelente Prueba Regional de Entrada 2021 del Área de MATEMÁTICA para Estudiantes de PRIMARIA [Descarga abajo][PDF] Evaluaciones de … INTRODUCCIÓN Con la finalidad de mejorar los procesos de ejecución en el APPC se ha determinado contar con un profesional responsable de la SUPERVISIÓN del componente DESCOM-FI, quien en el marco de los lineamiento del APPC debe cumplir la función específica de Monitoreo y/o Seguimiento de proyectos, concepto que se toma de la Estrategia Social de Saneamiento Básico, Guía de Desarrollo Comunitario Nº 6, donde textualmente se define al monitoreo o seguimiento como “la herramienta de gestión para controlar la marcha de los proyectos en ejecución, consistente en la evaluación permanente del desempeño efectivo del mismo, mediante la comparación de lo programado y lo realizado, es decir medir los resultados y procesos reales en función de los previstos”. • Identificación de actividades, tiempos y responsables para el Plan DESCOM-FI. En la letrina o baño 3. - Validamos la opción técnica y el modelo de servicio. 6. • Representantes de Organizaciones sociales. • Se precisa la metodología de recolección de información cualitativa y cuantitativa. El/la ejecutor/a, en directa relación con los líderes de la comunidad, facilita el proceso de socialización y aprobación de la tarifa. AAPS Autoridad de Fiscalización y Control Social de Agua Potable y Saneamiento Básico 7. 4. 9. • Planos de ubicación de los predios. F. Elaborar un programa de actividades y darlas a conocer a la EPSA, realizar las actividades de limpieza, desinfección del tanque e inspecciones periódicas que se realice. • ¿Cómo se traerá el agua? MEDIOS DE VERIFICACIÓN • Involucramiento en Programas y/o campañas de educación sanitaria y ambiental en la perspectiva de la sostenibilidad. • Registro fotográfico. • Comprometer y aportar la contraparte una vez que el proyecto haya sido formulado e incluido en el POA municipal. Formulario de rificación de instalaciones • N°24. • La EPSA cuenta con Licencia/ Registro de la entidad Reguladora. VIUDEZ NIVEL DE INTRODUCCIÓN 1. • Apoyo en la formulación y presentación de la documentación necesaria para la obtención de Licencia o Registro de parte de la entidad reguladora sectorial. • Lista de participantes y entrevistados. Técnico 16. Para profundizar los conceptos señalados consultar la Guía de Implementación del Enfoque de Género. La importancia de la exposicion de los conocimientos adquiridos en un examen de evaluacion es fundamental ya que con los resultados obtenidos el maestro registrara y dictaminara la calificacion correspondiente de acuerdo al cumplimiento de los demas puntos a cumplir como puntualidad, asistencia, participacion, cumplimiento de tareas, etc. La estructura tarifaria y las modalidades de pago deben ser elaboradas de manera participativa con la comunidad o representantes de esta, en coordinación con la EPSA, el CRP y el Gobierno Autónomo Municipal. • Optimización de los procedimientos de lectura, facturación y cobranza. • Implementar un sistema de contabilidad de costos que permita efectuar el seguimiento y control de los costos en cumplimiento de la programación presupuestaria realizada en la programación plurianual. 3 2004. G. Talonarios de recibos numerados, o tarjetas de control, para el cobro de tarifas. 106 ÁMBITO DE APLICACIÓN • Población concentrada. 5…………………………………………………………………………………………………………………………….…………………………………………………………………. El material producido y el contenido en él incluido, pueden reproducirse siempre y cuando se cite debidamente la fuente. ¿Cuánta es la distancia aproximada de la comunidad a la 9. Niños hasta 10 años 4. Al igual que la primera edición, especifica claramente los periodos de ejecución según fases, módulos, las actividades a desarrollar y los resultados a lograr. Ejecución Programa tentativo ............................................................................................................................................................................................. 118 119 MEMORIA DE CÁLCULO - MÓDULO 2 ACTIVIDAD HORA Nº PRODUCTO Hrs. MARCO LEGAL Y NORMATIVO 6. INDICADORES DE CUMPLIMIENTO ACTORES • N° 1 Registro de Participantes. • Un convenio de análisis y control del agua. • Organización de una asamblea comunitaria para la presentación y análisis de ˝Modelos de Gestión˝ y elección por parte de la comunidad del ˝modelo˝ más adecuado. El ajuste consiste en reorientar los procesos y redireccionar las acciones para complementar y reforzar las actividades planteadas en el marco del cumplimiento de los indicadores y resultados esperados del Plan de DESCOM-FI y que serán implementados en el Módulo siguiente. Kit de evaluación para el curso de Matemática para el segundo grado de primaria 2019. • Verificación del cumplimiento del indicador establecido en el Plan de DESCOM. Para ello, el ejecutor juntamente con el CRP, organiza una asamblea general u otra modalidad de toma de decisiones de la población, en la que el Equipo Técnico del diseño final, informa sobre las características técnicas del Proyecto (costos de las obras y de la prestación del servicio, tiempo de ejecución, alcance), así como sobre el plan y cronograma de ejecución de obras y DESCOM-FI. (4) Resultó un nivel más alto que el requerido. La estructura tarifaria y las modalidades de pago deben establecerse con base en la diferenciación de los usuarios y la capacidad de pago de la población. • ¿Existirá representación de la población en el directorio de la entidad? 32 resumen de evaluaciÓn por hito a las actividades del ejecutor descom -fi 186 instrumento no. • CRP. • Informe del estado de los trámites o Títulos de propiedad obtenido. Organización La Empresa Pública Municipal estará conformada por un Directorio, una Gerencia General y Gerencias de Área. H. Hacer respetar y cumplir las decisiones de la asamblea general de usuarios. Registro de participantes • N°2. • Cálculo del monto aproximado de tarifa, cuota o tasa con enfoque GIRH, aprobación local y/o comunitaria según procedimientos propios y compromiso de pago y de corresponsabilidad entre los usuarios y el GAM. 5 Nombre del proyecto: Se especifica el nombre del proyecto que se dará inicio o se viene ejecutando y que motiva la realización de la reunión o actividad. • EPSA. • Realizar el Documento de transferencia de la prestación del servicio para la Administración, Operación y Mantenimiento del sistema firmados junto a la EPSA. • Capacitación en hábitos de higiene, la relación de saneamiento básico, salud , protección de las fuentes de agua, gestión de residuos sólidos, protección de las áreas de recarga hidrica, mejores practices de consume y uso del agua, practicas de mitigación ambiental de riesgos, desastres y adaptación al cambio climático. En el patio de la casa 2. C. Suspensión definitiva del servicio de agua, en caso de: • Daños intencionados a las instalaciones del sistema de agua potable. • Informe del • Una actividad de educación sanitaria realizada. EJEMPLO de PROGRAMA ESCOLAR DE MEJORA CONTINUA PEMC, PRIMARIA. Predios utilizados para la prestación de los servicios saneados. ........................................................................ 1. Fecha: ……………………………………………...............…………………………………...............………………………......... PRESIDENTE DEL HONORABLE CONCEJO MUNICIPAL DE …………………………………………… POR CUANTO EL HONORABLE CONCEJO MUNICIPAL DE …………………….. A los………días del mes de………………………….del dos mil……………………, reunidos el ejecutor DESCOM junto a la HA DICTADO LA PRESENTE ORDENANZA MUNICIPAL EPSA, el fiscal FPS, el supervisor de las obras, el GM , autoridades locales y el representante de los constructores contratados para la obra Sr............................................ . 31. 1: Modelo Formulario de Registro de Participantes. La población sigue prácticas de limpieza e higiene y hace uso responsable de los servicios. Cualquier desperfecto que se le presente debe ser comunicado en forma inmediata al operador comunal, para su respectiva reparación. Texto No. El Plan DESCOM-FI debe incorporar un fuerte componente de Control Social al CRP para su aplicación en el acompañamiento a la ejecución de la obra. Plan de fortalecimiento institucional de la EPSA formulado. No 1. Instituciones locales informadas. Para las localidades dispersas y semi-dispersas debe realizar la verificación, con un formato sencillo pero completo, de la periodicidad de las actividades programadas de operación y mantenimiento. • Registro fotográfico. MÓDULOS DEL DESCOM-FI El instrumento de aplicación del DESCOM-FI se presenta ordenado en cuatro módulos que orientan el proceso social e institucional, articulando de manera coherente la implementación de sus actividades relacionadas al ciclo del proyecto. ART. • Al menos 80% de los benefi- • Registro de usuarios con más de tres ciarios pagan sus tarifas/ cuotas de manera oportuna. INSTRUMENTOS DE APOYO RESULTADOS 7. • Monitoreo de la aplicación de roles, responsabilidades y cumplimiento de Plan DESCOM y FI. TRANSVERSALES DESCOM-FI EN EL PROGRAMA A APPC EJES DE ACCIÓN Y MVA Elementos del DESCOM Enfoques Transversales II. Los temas básicos de capacitación por área y público objetivo se describen a continuación: • Procedimientos de administración de los recursos humanos y materiales. Este instrumento se aplica en asambleas y reuniones con diferentes fines, con participación de actores técnicos, comunitarios e institucionales como ser: AGENDA DE LA REUNIÓN/ASAMBLEA Autoridades locales: CRP, líderes comunales, autoridades OTB’s, otros. Antes del taller, el/la ejecutor/a y el responsable de la construcción de la obra deben compatibilizar y articular los planes de trabajo y cronogramas, que serán presentados para el visto bueno del FPS y el GAM, para la preparación de la agenda de la reunión. • Nº 15 Modelo de Acta de constitución de la EPSA. • Se cuenta con metodología para la elaboración dell plan anual de operación y mantenimiento de los sistemas y con el anual de OyM en aplicación. • No funcionan cuando falla la fuente de energía. • Actores institucionales y sus roles en el sector de saneamiento básico. 2. • Modelos de organigrama y manual de funciones básico. Población básico en el POA del GAM priorizado. • Cuando existe medición y una sola categoría de usuarios. • Ejecutor DESCOM. • Acta de entrega de los planos asbuilt a la EPSA. Para apoyar y reforzar la formulación de un Plan de Fortalecimiento posterior, en el presente documento se presenta: • EPSA en localidades dispersas o semi-dispersas: un modelo de Plan de Fortalecimiento Institucional. 1.4 Departamento 4.7 ¿Cuánto es el gasto mensual en salarios o jornales? • Ejecutor DESCOM-FI. Río 1. DONDE SE APLICA EL INSTRUMENTO El libro comunal debe ser revisada por el CRP, Ejecutor y Supervisor DESCOM-FI cada 15 días calendario. Patio y luego se bota 4. Población sensibilizada por parte de la EPSA para el pago de tarifas. Este operativo se implementó de forma censal en sexto grado de las 23.000 escuelas primarias de Argentina. 5 REGLAMENTO DE FUNCIONES Y DERECHOS DEL 102 COMITÉ RESPONSABLE DEL PROYECTO (CRP) Instrumento No. • Opera y presta un servicio con calidad, continuidad. 146 B. Lograr la participación efectiva y comprometida de la comunidad en todas las etapas que implica: Planificación, construcción, administración, operación y mantenimiento del sistema de agua potable y saneamiento y para el post proyecto. (Puede marcar una o varias opciones) Si No 1. 11. Para un número mayor a 500 conexiones serán necesarios dos o más operadores, de acuerdo a los requerimientos del CAPYS. • El nivel de las aguas entra en contacto con la atmósfera generando áreas de proliferación de mosquitos. En el primer capítulo se describe algunos aspectos generales de esta evaluación, tales como población, objetivos, áreas evaluadas, etc. 5.9 ¿Cómo se realizan los pagos y gastos de la EPSA? Ventajas y Desventajas de la Empresa Pública Municipal VENTAJAS DESVENTAJAS • Posee autonomía de gestión y financiera frente al gobierno municipal del cual forma parte. • De las modificaciónes al contrato del ejecutor DESCOM-FI, resoluciones de contrato, del inicio de la recontratación al ejecutor si corresponden d. Realizar visitas domiciliarias a objeto de: g. Presentación de informes requeridos en el presente documento como los exigidos por el financiador o por el FPS. Objetivo del APPC 19 2. ): .................... 43. NO 51. Plan de Seguridad del Agua y Control de calidad físico-químico y bacteriológico del agua suministrada, realizados. • Supervisor de obra. Como novedad se podrá completar el nivel en tres años en ciertos casos. I. Cartas y/o solicitudes de asistencia técnica. D. Solicitar apoyo y asistencia técnica al gobierno autónomo municipal a través de la unidad o departamento encargado para este fin, por ejemplo: Unidad Técnica Interna Municipal (UTIM) u oficialía mayor técnica. 3. Justificación a retrazos, órdenes de cambio, ampliaciones de plazo, modificaciones de actividades, etc. 145 GESTIÓN POLÍTICO-SOCIAL 8.1 ¿Cómo se relaciona y coordina la EPSA con el Gobierno Municipal? • Usar adecuadamente los servicios. … Apto para pequeñas poblaciones. Informes Deberán presentar informes periódicos a los usuarios, y quinquenales a las Comisiones Técnicas de Registros, o en su defecto, a la instancia de regulación sectorial nacional. del Gobierno Autónomo Municipal a la tarifa aprobada. •¿En cuánto tiempo se construirá? Fecha: 2. No sabe / No responde 9. • ¿Quién construirá, en que tiempo y cómo? Concentrada 2. ACTORES • Informe de actividades. EVALUACIÓN DE IMPACTO EJECUTADA Para verificar los avances y resultados de la intervención, es importante que el/la ejecutor/a realice la línea base de salida55, para lo cual coordinará con actores y autoridades locales o comunitarias56. El supervisor será responsable del seguimiento referido al avance del componente DESCOM-FI en todas sus fases, las mismas que deberán estar en relación directa con el presupuesto asignado al proyecto. domiciliaria (familia). • Ejecutor/a. 18:45 Definición colectiva de las pautas de seguimiento a la ejecución del Plan DESCOM-FI Hrs. VENTAJAS DESVENTAJAS • Los grifos se encuentran dentro de las viviendas y no requiere acarreo del agua. La conformación de una Entidad Prestadora de Servicios de Agua Potable y Alcantarillado Sanitario (EPSA), b. El fortalecimiento de la EPSA´s si esta existiera en el momento de intervención del proyecto. Al final del acta firman todos los asistentes a la reunión/asamblea (autoridades locales de OTBS, representantes institucionales, organizaciones sociales, ejecutores DESCOM-FI, equipo técnico, etc.). La Distrital de Educación, representada por el/ la Prof. ……………………. instituciones del sector (salud, educación y medio ambiente). • Los contratos suscritos. Registo de participantes • N°25. • Registro fotográfico. • Ejecutor DESCOM-FI. • Establecer normas y mecanismos de rendición de cuentas y transparencia institucional. 69 de usuarios realizado. El objetivo es generar cambios en los futuros interesados de la gestión del recurso hídrico y del saneamiento básico. • Registro de participan- en Control Social. ACTIVIDADES DE PREPARACIÓN HORA ACTIVIDAD RESPONSABLE TECNICA REQUERIMIENTOS Se sugiere utilizar una planilla como la anterior para precisar, organizar y prever los requerimientos para cada uno de los momentos del taller. *Tener un carácter flexible. Su selección y designación se efectuará mediante convocatoria pública y concurso de méritos a instancia de su Directorio. • Acta de asamblea. • Representantes de Organizaciones Sociales. • Al menos una actividad de fortalecimiento realizada (capacitación, asistencia técnica, etc.). 3. Saneamiento uso adecuado de instalaciones intradomiciliarias. • Contenido de la capacitación. A. Todo usuario está obligado a asistir a las reuniones ordinarias y extraordinarias convocadas por la EPSA. (CTA). 39. perfeccionados. Solicitar la participación en asambleas o reuniones a los ejecutores del proyecto para informar el avance técnico y social 13. • Fortalecer sus conocimientos sobre el marco legal e institucional del sector. C. Todo usuario está obligado a mantener las instalaciones en su propiedad, en buenas condiciones físicas y de funcionamiento. La aplicación de los instrumentos de monitoreo será responsabilidad del Supervisor de DESCOM-FI, quien deberá remitir en sus informes, los formularios, actas y otros generados por la supervisión al Fiscal GAM y FPS (responsables del seguimiento y monitoreo de Desarrollo Comunitario del Programa APPC), detallando el proceso de seguimiento, metodología y técnicas empleadas. • Carpeta de proyecto refrendada con visto bueno del GAM. iv. Asimismo deberán recibir una remuneración por las actividades que cumplan, principalmente el operador. El alcantarillado es factible en todas las regiones del país. 4. El GAM y la EPSA deben recibir del contratista y supervisor de la obra lo siguiente: i. Planos de obra construida. Comunidad participa de las entrega provional de obras de agua y saneamiento. Resultados 85 6. Términos de Referencia del Ejecutor DESCOM-FI 2. Departamento 6. PREVENCIÓN Y MANEJO DE CONFLICTOS Aborda el conflicto desde un enfoque constructivo. 29. 5. • Compendio informativo sobre enfermedades hídricas. Para ello se diseñarán los procedimientos y formularios referentes a todo el proceso desde la solicitud hasta la instalación de conexiones nuevas; capacitación y entrenamiento al personal de área comercial sobre las altas, bajas y mantenimiento de los clientes. (Caja, cheque, transferencias, etc). El plan de trabajo es preparado por el Consultor y sometido a la aprobación del supervisor al iniciar las actividades. Operador Para el cumplimiento de las funciones de operación y mantenimiento, el CAPYS contratará los servicios remunerados de un “operador”, de acuerdo al siguiente criterio: En sistemas hasta 250 conexiones domiciliarias, el administrador podrá ejercer además las funciones de operador, bajo remuneración respectiva. • Representar a la comunidad ante toda entidad durante el ciclo del proyecto. • GAM. SUPERVISOR DESCOM-FI ..................................................... AUTORIDAD LOCAL ....................................................... AUTORIDAD EPSA ........................................................................ AUTORIDAD/FUNCIONARIO MUNICIPAL .................................................... OTROS NOTA: EL ACTA DEBE IR ACOMPAÑADA DEL FORMULARIO DE REGISTRO DE PARTICIPANTES 96 Reuniones entre el equipo DESCOM-FI y el equipo técnico (responsable de perfil de proyecto, responsable diseño final del proyecto, ejecutor de obras, etc.). Nivel institucional: EPSA, Gobierno Autónomo Municipal, Gobierno Autómo Departametnal, instituciones de sectores: salud, educación, medio ambiente, ONGs., organización de mujeres u otros. 13: Contenidos • Informes de Mínimos de Capacitación capacitación. ¿Tiene la población servicio de telefonía pública? G. Dirigir y controlar la administración del servicio de agua potable en forma conjunta con el tesorero o administrador. Matemática 4 : cuaderno de trabajo para cuarto grado de Educación Primaria 2019  ACOMPAÑAMIENTO Y CONTROL SOCIAL DE LA COMUNIDAD A LA EJECUCIÓN DE OBRAS Y DESCOM-FI REALIZADO En base al cronograma de acompañamiento definido en la capacitación, el responsable DESCOM-FI, debe realizar el monitoreo de su implementación verificando el adecuado desempeño de roles, y responsabilidades definidas. ACUERDOSCOMPROMISOS (CONCLUSIONES O RESULTADOS DE LA REUNIÓN/ASAMBLEA) 3…………………………………………………………………………………………………………………………….…………………………………………………………………. Tarifas Las tarifas serán establecidas por el Consejo de Administración, a sugerencia de la gerencia, de acuerdo a lo estipulado por el “Reglamento de Precios, Tasas, Tarifas y Cuotas para los Servicios de Agua Potable y Alcantarillado Sanitario” de la Ley No. 1: Formulario de Registro de Participantes 50 Agenda base del taller: A la conclusión del Taller de Arranque el/la ejecutor/a realizará el acta que incorpore los acuerdos logrados31. Anexos. 38 Competencia exclusiva del alcantarillado y establecimiento de las tasas sobre el mismo. C. Autorizar o suspender los servicios domiciliarios, conforme a lo establecido en el presente Estatuto y Reglamento. Diagnóstico Integral de la Comunidad realizado 40 6. Address: Copyright © 2023 VSIP.INFO. (Marcar más de una opción) 1. ( ( ( ( ( ) ) ) ) ) 25 ¿Cuánto gasta la familia al mes? En poblaciones concentradas, se promueve el concurso de líderes vecinales, autoridades y representantes de organizaciones sociales e instituciones intersectoriales. Ocupación principal 15. 25 MODELO DE ACTA DE RECEPCIÓN DEFINITIVA DE OBRAS 169 Instrumento No. Campañas de limpieza en las unidades educativas. No sucederá lo mismo el próximo curso, pero sí continuarán las dificultades que dicen tener muchos docentes para enseñar con enfoque competencial debido a que no han recibido suficiente formación. Participantes del taller de arranque30 : • Definición de los niveles, mecanismos y espacios de participación de la comunidad y de las autoridades. • Volantes con las 10 reglas de oro sobre el cuidado del agua, alcantarillado y saneamiento ecológico. • Ocho talleres de reforzamiento a la EPSA realizados. Viudo(a) 5. El gobierno autónomo municipal de ..................... .................………….., Provincia.………………............. del departamento de.……………….........representada por su CLÁUSULA QUINTA (RESPONSABILIDADES Y OBLIGACIONES DE LAS PARTES) Responsabilidades y obligaciones de las instituciones de salud Las partes que intervienen en la suscripción del presente Acuerdo Marco de cooperación intersectorial e interinstitucional, se obligan; acatar de manera responsable, fiel y estricta los términos descritos en el presente documento, en su anexo referente a presupuesto y en especial de los estipulados en la presente cláusula: Posibilitar la participación activa del personal de salud en todas las tareas y actividades de educación sanitaria y ambiental. • Cursos de capacitación en operación de obras de toma, plomería, control de calidad del agua suministrada, limpieza y mantenimiento de tanques de almacenamiento y redes. EXAMEN MENSUAL DEL MES DE NOVIEMBRE.- EN FORMATO WORD PARA PRIMER GRADO DE PRIMARIA, Ciclo Escolar 2021-2022.
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